一個企業(yè)員工的不穩(wěn)定,并不是再次招聘那么簡單!一個員工或多個員工的跳槽都會對企業(yè)產(chǎn)生直接或間接的損失,員工的流失經(jīng)常會給企業(yè)造成很大的負(fù)面影響。因此在招聘的過程中,我們應(yīng)該對參加面試的求職者有個必要的工作穩(wěn)定性考察是很有必要,如何才能招聘到忠誠而穩(wěn)定的員工,已成為現(xiàn)在企業(yè)人事招聘過程中最關(guān)鍵的問題。
一般企業(yè)在招聘和選拔的過程中,往往只重視求職者的學(xué)歷構(gòu)成,求職者工作能力和工作經(jīng)驗(yàn)的考察,往往忽略了對求職者職業(yè)道德、人品等,職業(yè)發(fā)展方向的觀察,其實(shí)這是一種誤區(qū),F(xiàn)代高等教育,也只注重學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和專業(yè)技術(shù)的培養(yǎng),而沒有教會學(xué)生怎么樣做人,怎么樣規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展方向和職業(yè)目標(biāo)。所以“裸辭”現(xiàn)象的發(fā)生,其實(shí)是學(xué)生自己的失敗,但它所帶給企業(yè)的損失就更大了。
現(xiàn)代社會講求一種在做人的基礎(chǔ)之上再去做事,所以工作也一樣。針對工作的主題-員工。首先要分析員工的職業(yè)規(guī)劃,和職位穩(wěn)定性,在此基礎(chǔ)上,作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)才能分配更加重要的工作讓其完成。
因此,我們在招聘面試的過程中,首先要將招聘對象的職業(yè)道德,職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)穩(wěn)定性放在首位,分析和考核下求職者的職業(yè)目標(biāo)是什么,人品和職業(yè)道德怎么樣,在此基礎(chǔ)上再看看他的工作能力和工作經(jīng)驗(yàn)與所招聘的崗位需求相差有多遠(yuǎn),最后再來決定該不該招聘錄用。
作為青海人才網(wǎng)的站長,以上闡述,我們只是從招聘面試的角度對員工穩(wěn)定性進(jìn)行了單方面分析。希望你能借鑒,不妥之處還請諒解。文章請勿轉(zhuǎn)載,違者必究! |