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企業(yè)招聘面試過程中應該設計的問題有那些
m.ob2297.com  2012-7-12 11:34:26  資訊來源:青海人才網(wǎng)
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    一般企業(yè)在招聘的過程中,能從一個人的簡歷中獲取的信息估計只有20%,而剩下的60%或更多只能通過面試的方式來獲取。然而怎樣的面試才能更多的了解求職者,作為最終是否錄用的依據(jù),是很多人力資源經(jīng)理們需要思考的問題。

    作為青海人才網(wǎng)的站長,針對以上如何面試的問題,我們簡單的總結(jié)了如下幾點,希望對面試沒有太多經(jīng)驗的您能起到一個參考。

    一、人品及職業(yè)道德考察

    做事先做人,作為任何企業(yè)的面試,我想首先要從面試中掌握求職者的人品,要想招聘一名真真能為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工,我想這位員工應該是德才兼?zhèn)。所以要在面試時應該設計一些考察一個人人品的面試科目。

    另外,沒有一個良好職業(yè)道德的人才將會給企業(yè)帶來的只能是損失,不是價值。如果一個人的職業(yè)道德很差,而他的能力越強,會給企業(yè)帶來的損失就越大。就像我們以前的文章中所提到的那位不辭而別,不交接工作的會計一樣。

    二、工作穩(wěn)定性考察

    一般企業(yè)招聘,都想著能招到一名能長期干,比較穩(wěn)定的員工。誰也不想招一名沒干上幾個月就走人了的員工。因為員工的流失給企業(yè)帶來的只能是損失,尤其像這種干不了多長時間的員工,當你把他招進來,進行崗位適應,崗位培訓,業(yè)務培訓等花了好多精力,結(jié)果等他剛上手工作了,結(jié)果走人了,這損失有多大,就不言而喻了。

    三、學歷、學習能力考察

    雖說,學歷經(jīng)常不能代表一個人的能力,但是我們招聘的好多崗位都必須要有一定的學歷才行。因為學歷代表了一個人過去的學習能力,意味著他有某一方面的理論知識和理論基礎。面對現(xiàn)在學歷造假越來越多,我們在面試的過程中也可以適當?shù)恼乙恍┽槍π缘幕A理論知識進行測試,這樣就能鑒別一個人的學歷。還可以針對他的理論基礎加企業(yè)自身崗位出一個問題,讓他回去解決,這樣就能鑒別他的學習能力了。

    四、工作經(jīng)驗考察

    工作經(jīng)驗的考察方式很多,因為面試官本身就有很多這方面的行業(yè)經(jīng)驗和業(yè)務經(jīng)驗。你可以拿你的業(yè)務經(jīng)驗來和求職者進行全面的溝通和交流。在這里謊言總是能辨別出來的。所以在考察一個求職者工作經(jīng)驗時盡量找一個公司內(nèi)部經(jīng)驗豐富的專家型員工來進行面試,這樣就能達到預想不到的效果。

    五、求職者個人性格的考察

    從一開始通知面試的電話溝通到面試結(jié)束的整個過程,稍作留意,大多數(shù)的人事經(jīng)理們基本上就能觀察出這個人的性格。針對所要招聘的崗位,企業(yè)自身的工作氛圍,企業(yè)文化,看看這個求職者的性格在這個崗位能否融洽,這個問題應該不大。一個人良好的性格對整個企業(yè)的發(fā)展也是很重要。就像銷售需要一點性格外向型的,研究需要性格安靜性的,辦公室需要性格中立性的等等。

    以上是青海人才網(wǎng)站長針對企業(yè)招聘面試過程中所設計的一些事情進行了簡單的分析,希望對那些不知道如何面試的企業(yè)有所幫助。純屬作者自己的觀點,不妥之處還請您諒解。文章請勿轉(zhuǎn)載,違者必究!




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