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1.組織編制基建項目年度計劃（計劃內(nèi)、計劃外），對公司下達(dá)的年度計劃進(jìn)行分解，并對計劃實施動態(tài)管理。
2.組織相關(guān)項目的招投標(biāo)、比價及零星工程安排實施，參與招投標(biāo)過程和合同的簽訂、管理。
3.負(fù)責(zé)審查建設(shè)工程施工組織設(shè)計或方案。
4.認(rèn)真履行工程款支付、工程變更和決算等工程技術(shù)方面的審查管理工作職責(zé)、對風(fēng)險因素進(jìn)行有效管控。
5.負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙外的現(xiàn)場簽證，嚴(yán)格控制工程成本。
6.負(fù)責(zé)工程施工過程中的進(jìn)度控制、計劃調(diào)整，審查施工單位施工總進(jìn)度計劃和分部分項進(jìn)度計劃。
7.組織土建工程項目的驗收及質(zhì)保期內(nèi)管理工作，相關(guān)問題及時協(xié)調(diào)解決。