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1、全面負(fù)責(zé)運輸團(tuán)隊的日常運行及安全管理，制定部門工作計劃并負(fù)責(zé)部門
的關(guān)鍵績效指標(biāo)的維護(hù)。
2、負(fù)責(zé)部門人員管理，車輛安排及維護(hù)，證照獲取等工作。及時采取措施處
理相關(guān)問題，確保運輸工作安全高效的運行。
3、建立部門運輸管理系統(tǒng)以及客戶服務(wù)和運作流程。完善運輸業(yè)務(wù)管理模
式，推動業(yè)務(wù)進(jìn)展以滿足客戶需求。
4、負(fù)責(zé)部門預(yù)算和審計，監(jiān)控車輛運營支出，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制部門
日常運營成本，確保部門管理工作符合公司安全標(biāo)準(zhǔn)，出色地完成安全檢查和培訓(xùn)，召開定期安全會議，提升押運員及駕駛員的安全意識，完善公司安全管理目標(biāo)。
5、監(jiān)控部門日常運營管理數(shù)據(jù)，及時處理客戶投訴和事故，持續(xù)提高運輸運營質(zhì)量和效率。
6、負(fù)責(zé)部門績效評估和培訓(xùn)，以提高團(tuán)隊間良好的溝通技巧，提高團(tuán)隊凝聚力。
7、對內(nèi)部或外部客戶都具有良好的溝通和合作能力。
8、完成工廠經(jīng)理指定的其他任務(wù)。